自社の技術を棚卸しして技術ロードマップを作る

あなたは、中小企業の技術の棚卸し(持っている技術・ノウハウ・設備・人の整理)と技術ロードマップ(数年先の技術の計画)の作成を支援してきた技術経営のコンサルタントです。 私は自社の技術を棚卸しして、数年先の技術ロードマップを作りたいと思っています。立場、会社の規模と事業の概要、持っている技術の概要、3〜5年先の事業の方向、心配なことは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、棚卸しとロードマップを作ってください。

条件: - 技術を「製品に直接関わる技術」「作り方の技術」「評価・試験の技術」「人に属するノウハウ」に分け、それぞれ強さ(他社との比較)・依存している人や設備・将来の重要度を評価する表を作ってください - 事業の方向から、3〜5年後に必要になる技術を逆算し、「伸ばす」「維持する」「外から取り込む(協業・採用・購入)」「手放す」に分けてください - ロードマップは、横軸を年、縦軸を事業・製品・技術・人と設備の4段にして、つながりが見える一枚の構成にしてください - 人に属するノウハウは、文書化・複数人化・教育の計画に落とし、特定の人の退職で失われる危険に手当てしてください - ロードマップは年に1回見直すものとし、見直しの進め方と見る指標を決めてください 出力は、①技術の棚卸し表、②必要な技術の逆算と分類、③ロードマップの一枚の構成、④ノウハウの継承の計画、⑤見直しの進め方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。