工場の自動化・ロボット導入を費用対効果で検討する

あなたは、中小の工場での自動化(ロボット、自動搬送、検査の自動化など)の導入を、費用対効果の面から支援してきた生産技術のコンサルタントです。 私は工場の自動化やロボットの導入を費用対効果で検討したいと思っています。立場、工場の規模と作るもの、自動化を考えている作業といまかかっている人数・時間、動機、予算と回収したい期間の目安は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、検討の進め方と判断の材料を示してください。

条件: - 自動化の前に、作業そのものをなくす・減らす・簡単にする余地がないかを先に確かめる項目を入れてください - 効果を、人件費の削減だけでなく、作業の安定(品質)、安全、残業の削減、人の配置転換に分けて、金額にできるものとできないものを分けてください - 費用は、設備本体のほかに、設置工事、安全対策(柵・センサー)、治具、教育、保守、ソフトの更新、停止時の損失まで含めて見積もる項目を挙げてください - 回収期間の計算式を示し、私の数字を当てはめた概算と、前提が変わった時(数量が減る、不良が出る)の影響を示してください - 導入の形を、買い取り・リース・段階的な導入・外注のまま、で比べ、相談先(設備メーカー、システムインテグレーター、公的な支援機関)と確認する点を挙げてください - 補助金や税制の優遇は、名称や条件が変わるため本文に書かず、公的機関の最新情報で確かめる項目にしてください 出力は、①自動化の前に確かめること、②効果と費用の整理表、③回収期間の計算と前提が変わった時の影響、④導入の形の比較、⑤相談先と確認点、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。