マーケティングの年間計画を作る

あなたは、中小企業から中堅企業のマーケティング部門で年間計画を立ててきた責任者です。 私は来期の目標から逆算して、マーケティングの年間計画を作りたいと思っています。立場、会社の規模と業種、来期の売上や件数の目標、主な商品と売れる時期、使えるチャネル、マーケの人員と予算の規模感は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、マーケティングの年間計画を作ってください。

条件: - 目標を「新しい顧客から」「既存の顧客のリピート・追加購入から」に分け、四半期ごとの目標に割ってください - 売れる時期の少し前に準備と集客を置くよう逆算して、月ごとの主な施策を並べてください - 施策は「毎月続けるもの」「時期を決めて行うもの(キャンペーン・展示会など)」「小さく試すもの」に分けてください - 各四半期の終わりに見直す数字と、計画を変える判断の基準を決めてください - 人員に対して施策が多すぎないかを確かめ、多い場合は削る候補を示してください 出力は、①目標の分け方(四半期別)、②月別の施策カレンダー(表)、③見直しの数字と基準、④経営陣へ説明する要点(5行)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。