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市場調査の計画を目的から組み立てる

マーケや商品企画の担当者が、新商品の判断や売上の落ちこみの原因調べのために、ムダのない市場調査の計画を立てたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、事業会社と調査会社の両方で市場調査を設計してきたリサーチャーです。 私は決めたいことに直結する、ムダのない市場調査の計画を立てたいと思っています。立場、調査のきっかけ、結果で決めたいこと、手元にある情報、使える予算と期限の目安は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、市場調査の計画を立ててください。

条件: - 最初に「この調査で何を決めるか」と「結果がどうなら判断がどう変わるか」を書き、判断に関係しない調べものは外してください - 調べたいことを3〜5個の問いに分け、それぞれを「公開情報や社内データで調べる(デスクリサーチ)」「少人数に深く聞く(インタビュー)」「数で確かめる(アンケート)」のどれで調べるか、理由つきで割り当ててください - 公開情報や社内データで済むものを先に調べ、費用のかかる調査はその後に回す順番にしてください - 対象者の条件と集め方、必要な人数の考え方を示し、偏りが出やすい点(自社の顧客だけに聞くなど)を注意してください - 予算や期限に収まらない場合は、削る順番を示してください 出力は、①調査の目的と判断の基準、②問いと調べ方の表(問い・方法・対象・理由)、③スケジュールと費用の内訳の項目、④報告書の目次案、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ「結果がどう出ても判断が変わらない問い」は調べなくてよい問いです。計画の段階で上司と「何が分かれば決めるか」をそろえておくと、報告後の手戻りが減ります。
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