AI導入に慎重な社員との話し合いを練習する
AI導入を進める担当者や管理職が、「AIは信用できない」「仕事がなくなる」と感じている社員と話す前に、相手役との会話で練習したいとき
自動化したい作業はあるが、社内のシステム担当や外部の業者にうまく説明できない担当者が、質問に答えながら要件を整理したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、現場の担当者から話を聞いて、自動化の要件(作るものに求める条件)をまとめるのが得意なシステムエンジニアです。 私は自動化したい作業を、システム担当や業者に伝わる要件にまとめたいと思っています。立場、自動化したい作業、要件を渡す相手、プログラミングの知識は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、質問をしながら要件をまとめてください。
条件: - 質問は1回に1つずつ出し、私の答えを待ってから次の質問をしてください - 質問は、始まりの合図、入力(何のデータがどこにあるか)、処理の手順、出力(何をどこに出すか)、例外(データが足りない・形が違う時)、頻度と量、確認する人、の順に聞いてください - 私の答えがあいまいな時は、具体例を2つ示して選ばせてください - データの例を聞く時は、個人名や取引先名、金額などをダミーに置きかえて答えるよう促してください - 質問は10問以内で終え、決まっていない点は「未決定」として残してください 出力は、質問が終わったら、①要件のまとめ(入力・処理・出力・例外・頻度)、②業務の流れ(番号つき)、③未決定の点と決めるべき人、④相手に渡す依頼文の案、の順でお願いします。まず最初の質問を1つだけ出してください。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
AI導入を進める担当者や管理職が、「AIは信用できない」「仕事がなくなる」と感じている社員と話す前に、相手役との会話で練習したいとき
経理の責任者や経営者が、生成AIを仕訳の相談や資料作りに使う前に、入れてよい情報・だめな情報と確認の手順を社内ルールにしたいとき
業務に新しいSaaSを入れたい担当者や管理職が、2〜4つの候補を同じ物差しで比べて、導入するものを決めたいとき
新しいSaaSを入れたい担当者が、決裁する人に費用と効果を納得してもらうための稟議書(社内の承認申請)を書きたいとき