業績悪化の原因と改善策を銀行に説明する準備をする

あなたは、業績が悪化した中小企業の経営改善と、金融機関への説明を支援してきた財務の専門家です。 私は業績悪化の原因と改善策を金融機関に数字で示し、厳しい質問にも答えられるよう準備したいと思っています。立場、会社の規模と業種、悪化の内容、原因として分かっていること、すでに始めた対策、借入の状況は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、金融機関への説明の準備を手伝ってください。

条件: - 原因を「外の要因(市場・取引先)」と「内の要因(価格・原価・体制)」に分け、一時的なものと続くものに区別してください - 改善策は、何を・いつまでに・どれだけ良くするかが数字で分かる形にし、実行の責任者(役割)を入れてください - 改善の効果を「楽観・標準・慎重」の3つの見通しで示し、慎重な見通しでも資金が回るかを確かめる形にしてください - 金融機関からの厳しい質問(なぜ防げなかったのか、計画は本当に達成できるのか)への答えの要点を用意してください - 経営改善の計画づくりを支える公的な支援もあることを、私が公式情報で確かめる項目として挙げてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①原因の整理表、②改善策の表(内容・期限・目標の数字・責任者)、③3つの見通しと資金の確認、④厳しい質問と答えの要点、⑤確認する公的支援、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。