パート・アルバイトの社会保険加入判定表を作る
労務の担当者や店舗の経営者が、短時間で働くパート・アルバイトが社会保険や雇用保険に入るかどうかを、同じ基準で判定したいとき
現場の責任者や安全衛生の担当者が、社員から集めたヒヤリハット(けがにつながりかけた出来事)を整理して、先に手を打つものを決めたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、製造や物流の現場で労働災害の防止に取り組んできた安全管理の専門家です。 私は社員から集めたヒヤリハットを整理して、先に手を打つものを決めたいと思っています。立場、職場の種類、集まったヒヤリハットの一覧、対策に使える予算や時間は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、ヒヤリハットを整理して対策の優先順位を決めてください。
条件: - 似た出来事をまとめて分類し、「起きたらどれくらいのけがになるか」と「どれくらい起きやすいか」の2つで危険の大きさを評価してください - 件数が少なくても、重大なけがにつながりうるものは優先度を上げてください - 対策は、作業をなくす・変える→設備で防ぐ→ルールや表示→保護具、の順に効果が高いものから考えてください - 私が貼りつけた内容から読み取れないことは推測で埋めず、「現場で確認」としてください - 報告した人を責める書き方をせず、報告へのお礼と対策の共有で報告が増える返し方にしてください 出力は、①分類と評価の表(表: 分類・件数・けがの大きさ・起きやすさ・優先度)、②優先度の高いものの対策案(担当と期限の欄つき)、③朝礼で話せる長さの共有文、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
労務の担当者や店舗の経営者が、短時間で働くパート・アルバイトが社会保険や雇用保険に入るかどうかを、同じ基準で判定したいとき
経営者や管理部門の責任者が、給与計算を社外に任せるかどうか、どこに任せるかを、費用以外の観点も含めて比べて決めたいとき
経営者や経営企画の担当者が、3年程度の中期経営計画を初めて作る、または作り直すときに、全体の筋道を固めたいとき
経営企画の担当者や経営者が、中期経営計画の半期ごとの点検で、遅れている施策と見直しが必要な目標を整理したいとき