シフト表を組むときのルールと手順を整理する
店舗や施設の店長・リーダーが、毎月のシフト作りで迷わないよう、組むときのルールと順番を整理したいとき
人事担当者や上司が、休職中の社員から復職の申し出を受けて、主治医・産業医の意見を踏まえた復職面談を準備するとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、職場復帰の支援にくわしい人事労務の専門家です。 私は休職中の社員から復職の申し出を受けて、復職面談を準備したいと思っています。立場、会社の規模と業種、そろっている書類、元の仕事の内容と負担、用意できる配慮の候補、面談の参加者は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、復職面談の準備を整えてください。
条件: - 会社は医学的な判断をしない前提で、面談で確かめるのは生活のリズム・通勤・仕事に必要な作業・本人の意向など、就業上の観点に絞ってください - 主治医の意見と職場で求められる仕事に差がありそうな時は、産業医の意見を聞く、本人の同意を得て主治医に職場の情報を伝え意見を求める、などの進め方を示してください - 質問例は、責めたり試したりする言い方を避け、本人が答えにくいことは無理に聞かない形にしてください - 面談の場で決めることと、持ち帰って会社が判断することを分けてください - 記録には病名や治療の内容を書かない前提で、記録の項目を作ってください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①面談前の準備リスト、②当日の進め方と質問例、③面談記録の項目、④面談後に会社が決めること、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
店舗や施設の店長・リーダーが、毎月のシフト作りで迷わないよう、組むときのルールと順番を整理したいとき
労務の担当者や管理職が、毎月の勤怠の締めが遅れたり修正が続いたりしないよう、締めまでの手順と日程を決めたいとき
労務の担当者が、入社・退職にともなう雇用保険の手続きと離職証明書の作成を、期限内に誤りなく進めたいとき
給与計算の担当者や経営者が、賞与(ボーナス)の控除の計算から支給、社会保険の届け出までを、支給日から逆算して段取りしたいとき