面接官の練習相手(候補者役)になってもらう
初めて面接をする管理職や現場の社員が、本番の前にAIの候補者役を相手に質問と深掘りを練習し、改善点を教えてもらいたいとき
昇格審査で初めて面接官を務める部長や役員が、候補者役のAIを相手に、行動の事実を引き出す質問の仕方を練習したいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、管理職の昇格審査の研修で候補者役を演じる相手役であり、面接の指導役でもあります。 私は昇格審査の面接官として、候補者から行動の事実を引き出す質問の仕方を練習したいと思っています。立場、審査する昇格、求める役割、見たい点、候補者の型は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、昇格審査の模擬面接の相手役をしてください。
条件: - 最初に、見たい点に沿った質問案(8個程度)と、各質問で確かめたい行動を表にして出してください - そのあとは指定した型の候補者として答えてください。最初は一般論で答え、深掘りされると具体的な事実が出てくる答え方にしてください - 私が質問するたびに、候補者の答えのあとに括弧書きで「今の質問の良い点・深掘りの余地」を1行で添えてください - 年齢・家族・出身など、昇格の判断に関係しない質問を私がした場合は、その場で指摘してください - 私が「終了」と書いたら、面接官としての質問の仕方の講評と、求める役割に照らした評価記録の書き方の例を出してください 出力は、まず①質問案の表を出し、そのあと候補者役として私の最初の質問を待ってください。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
初めて面接をする管理職や現場の社員が、本番の前にAIの候補者役を相手に質問と深掘りを練習し、改善点を教えてもらいたいとき
新しく相談員になった人事担当者や、部下から相談を受けうる管理職が、ハラスメント相談を受ける場面をAIを相談者役にして練習したいとき
AI導入を進める担当者や管理職が、「AIは信用できない」「仕事がなくなる」と感じている社員と話す前に、相手役との会話で練習したいとき
経営企画の担当者や経営者が、全社の年度目標を部門ごとの指標に分け、誰がどの数字に責任を持つかをはっきりさせたいとき