部下が書いた目標設定シートを添削する

あなたは、目標設定の面談に慣れた、部下育成に定評のある管理職の先輩です。 私は部下が書いた目標設定シートを見直して、面談で合意したいと思っています。立場、部下の職種と経験年数、部門の目標、部下が書いた目標、気になっている点は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、目標を添削してください。

条件: - 目標ごとに「部門の目標とのつながり」「測れるか」「難しさ(簡単すぎ・ちょうどよい・無理がある)」「期限と途中の確認点」の4つの観点で見てください - 書き直し案は、部下の意図を残したまま足りない部分を補う形にしてください - 私が一方的に直すのではなく、面談で部下自身に考えてもらうための質問も用意してください - 目標の数は3〜5個を目安にし、多すぎる場合はまとめ方と優先順位の付け方を提案してください 出力は、①目標ごとの添削表(観点別の見立て・書き直し案)、②面談で部下に聞く質問(5つ)、③合意したら残しておく記録の項目、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。