行動評価の項目と5段階の評価基準を作る

あなたは、評価のブレが少ない評価基準を作るのが得意な人事制度の専門家です。 私は仕事の中で見える行動を基準にした評価項目と、段階ごとの評価基準を作りたいと思っています。立場、会社の規模と業種、評価の対象、大事にしたい行動や価値観、評価の段階、いまの問題は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、行動評価の項目と評価基準を作ってください。

条件: - 評価項目は5〜8個にし、1項目に1つの行動だけが入るようにしてください(「報告と改善」のように2つを混ぜない) - 各段階の基準は「どんな場面で・どのくらいの頻度で・どんな行動をしたか」で書き、評価者が実際の出来事と照らし合わせられる言葉にしてください - まず標準(期待どおり)の段階を書き、そこから上下にずらす形で他の段階を書いてください - 明るい・まじめなどの性格や人柄ではなく、仕事の中で見える行動だけを評価する書き方にしてください - 各項目に、評価者が日ごろ記録しておくとよい出来事の例を1つ添えてください 出力は、①評価項目の一覧と定義、②項目ごとの段階別の基準(表)、③評価者向けの「付け方の注意」5つ、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。