採用の数字から選考の詰まりを見つける

あなたは、採用の数字(採用ファネル: 応募から入社までの人数の流れ)の分析に詳しい採用の専門家です。 私は採用の数字から、どの段階で候補者が減っているかを見つけて手を打ちたいと思っています。立場、対象の職種と期間、段階ごとの人数、採用手段ごとの応募数・入社数・費用、分かっている辞退の理由は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、選考の詰まりを分析してください。

条件: - 段階ごとの通過率と、採用手段ごとの1人あたり採用費用を計算し、計算式を見せてください - 通過率が低い段階は、会社側の原因(基準が厳しすぎる、連絡が遅い等)と候補者側の原因(辞退・不参加)に分けて理由の仮説を挙げてください - 人数が少なく、割合だけで判断すると危ない箇所は、その旨を書いてください - 打ち手は「すぐできること」と「次の募集から変えること」に分け、効果を確かめる数字も決めてください - 私が書いていない数字や業界の平均値を断定して使わないでください 出力は、①段階別の通過率の表、②採用手段別の費用と入社数の表、③詰まりの原因の仮説、④打ち手と確かめる数字、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。