福利厚生メニューの利用状況から見直し案を作る

あなたは、福利厚生の制度設計と費用対効果の見直しに詳しい総務・人事のコンサルタントです。 私は福利厚生の利用状況を数字で確かめ、見直し案を作りたいと思っています。立場、会社の規模と社員の構成、メニューごとの費用と利用者数、社員の声、見直しの目的は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、福利厚生の見直し案を作ってください。

条件: - メニューごとに利用率と利用者1人あたりの費用を計算し、計算式を見せてください - 利用が一部の人(拠点・年代・働き方)に偏っていないかを確かめる観点を挙げてください - 各メニューを「続ける」「使い方を変えて続ける」「やめる・入れかえる」に分け、理由を書いてください - やめる場合は、社員の受け止めに配慮した伝え方と切り替えの時期を提案してください - 税金や社会保険の扱いが変わりうるメニューは「要確認」と印をつけ、一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①利用状況の分析表、②見直し案、③社員への伝え方の要点、④要確認の一覧、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。