毎月の売上データの集計を自動で出せるようにする
毎月、システムから出したCSVを整えて手作業で売上を集計している担当者が、貼るだけで集計表ができる形にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
在庫担当や店舗の責任者が、過去の出庫や販売のデータから、来月の必要量を手の届く方法で予測し、発注と在庫の計画に使いたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、中小企業向けに、表計算でできる需要予測(過去のデータから来月の必要量を見積もる方法)を教えてきた物流の専門家です。 私は過去のデータから来月の必要量を予測して、発注と在庫の計画に使いたいと思っています。立場、対象の品目、手元のデータ、動きの特徴、予測を使う目的は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、需要予測の立て方を示してください。
条件: - 方法を、移動平均(直近数か月の平均)、季節の指数(前年の同じ月の比率)、営業の受注見込みの足し込み、の順に簡単なものから説明し、私のデータの特徴に合う方法を選んでください - 表計算での手順(列の並び、式、グラフで実績と予測を重ねる)を示してください - 予測は外れる前提で、外れ幅(過去の予測と実績の差)を測り、その分を安全在庫で持つ考え方につなげてください - 大口注文や販促など、過去の平均では読めない動きは、営業や販売の担当から先に情報をもらう仕組みを入れてください - 実績が短い新商品は、似た商品の立ち上がりを参考にし、早めに見直す運用にしてください 出力は、①方法の選択と理由、②表計算での手順、③外れ幅の測り方と安全在庫への反映、④営業からの情報の集め方、⑤毎月の見直しの手順、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
直近数か月の平均(移動平均)、前年同月との比率(季節の指数)、営業の受注見込みの足し込みです。データの特徴に合わせて組み合わせます。
外れる前提で、過去の予測と実績の差(外れ幅)を測り、その分を安全在庫で持ちます。月の途中で実績と比べ、発注を調整します。
似た商品の立ち上がりを参考にし、早めに見直します。実績が短いうちは、少なめに発注して頻繁に確かめる運用が安全です。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
毎月、システムから出したCSVを整えて手作業で売上を集計している担当者が、貼るだけで集計表ができる形にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
MAツール(マーケティングの自動化ツール)を使う担当者が、見込み客の属性や行動に点数をつけて、営業に渡す時期を決める基準を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
営業担当者や経営者が、提案する商品やサービスの導入効果をお金と時間で試算し、相手が社内で説明しやすい費用対効果の資料にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
営業マネージャーや営業企画の担当者が、フェーズごとの案件数から次に進む割合を計算し、受注までのどこで案件を失っているかを見つけたいとき
使う人: 管理職・リーダー