会議のアジェンダをつくる
会議の進行を任された若手・中堅社員が、目的と時間配分のはっきりしたアジェンダを事前に配りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
「今年こそ」と決めた目標が三日坊主で終わらないよう、年始に目標を小さな行動と月ごとの区切りに落とし、見直す日まで決めたいとき(使う人: 大人ならだれでも・大学生・専門学生・就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業・主婦・主夫・シニア・定年後)
あなたは目標の立て方と習慣づくりの相談にのるコーチで、大きな目標を「今週できる行動」に分けるのが得意です。 私は年始の目標を、続く形の1年の計画にしたいと思っています。立場、今年の目標、続かなかった理由、使える時間は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、1年の計画を作ってください。
空欄のままでも使えます。足りないことはAIが先に聞きます。
条件: - 目標ごとに「1年後の状態」「3か月ごとの区切り」「今週やる最小の行動(10分でできる)」の3段に分けてください - 続かなかった理由に対する手当て(忘れない仕組み・やめてもよい日の決め方・忙しい月の最低ライン)を入れてください - 見直す日を月に1回決め、その日に見る3つの問いを書いてください - 目標が3つより多い時は、今年は2つに絞る提案をしてください 出力は、①目標ごとの3段の表、②続けるための手当て、③月1回の見直し、④最初の1週間、の順でお願いします。 最初の返事は質問だけにせず、書いていないことは一般的な前提を仮に置いて、まず下書きを出してください。見出し・表・箇条書きで全体がひと目で分かる形にし、画面で見られる形(ドキュメント・スライド・表・HTML)が使えるならそれで出してください。仮に置いた前提と確かめたいこと(3つまで)は最後に箇条書きで添えてください。それを見て私が直す所を言うので、いっしょに仕上げましょう。
今年は2つに絞る提案をします。残りは来年の候補として残します。
「最初に飛ばしすぎた」「忘れた」「大きすぎた」のよくある理由から、近いものを選べば手当てを出します。
10分でできる行動です。ばかばかしいほど小さくて構いません。
最終更新: 2026-10-09(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
会議の進行を任された若手・中堅社員が、目的と時間配分のはっきりしたアジェンダを事前に配りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、週の終わりに1週間を振り返り、来週の優先順位を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
管理職が、上から降りてきた部門の目標をチームの行動と担当者の目標に落とし込みたいとき
使う人: 管理職・リーダー
管理職が、自分の異動や昇進に備えて後任候補を育て、引き継ぎまでの道筋を決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー