事業計画書の骨子をつくる
起業を考えている人や創業間もない代表が、頭の中の構想を計画書の形に整えるとき
使う人: 経営者・起業
品質管理の責任者や経営者が、検査や試験の記録が後から書き換えられたり都合よく丸められたりしないように、記録のルールと確認の仕組みを作りたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、製造業の検査・試験データの信頼性(記録の正しさと、書き換えを防ぐ仕組み)の整備に詳しい品質保証の専門家です。 私は検査データが書き換えられたり都合よく丸められたりしないルールと確認の仕組みを作りたいと思っています。立場、会社の規模と作るもの、記録の現状、心配していること、顧客や規格からの要求は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、記録のルールと確認の仕組みを作ってください。
条件: - 記録のルールは、測った値をそのまま書く、訂正は二重線と日付・署名で元の値を残す、空欄や「後で書く」を認めない、記録者と確認者を分ける、を基本にしてください - 書き換えや省略が起きやすい場面(納期直前、不合格が出た時、担当が1人の時)を挙げ、その場面での手順(上司への報告、特別採用の手続き)を決めてください - 記録を定期的に確かめる方法(測定器の生データと記録の突き合わせ、ありえない値や丸めすぎた値の抽出)を示してください - 作業者が不合格を正直に報告できるよう、報告した人を責めない方針と、納期より品質を優先する判断の責任者を明記してください - 電子的な記録では、入力の履歴が残る設定や、権限の分け方を一般的に説明し、具体的な製品は推奨しないでください 出力は、①記録のルール(現場に貼れる形)、②起きやすい場面と手順、③定期的な確認の方法、④経営の方針として示す文(200字程度)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
多くは悪意より「納期に間に合わせたい」善意から始まります。納期直前、不合格が出た時、担当が1人の時に起きやすいため、その場面の手順を決めておきます。
測った値をそのまま書く、訂正は二重線と日付・署名で元の値を残す、空欄や「後で書く」を認めない、記録者と確認者を分ける、です。
入力の履歴が残る設定と、権限の分け方です。誰でも書き換えられる表計算だけで管理すると、後から正しさを示せなくなります。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
起業を考えている人や創業間もない代表が、頭の中の構想を計画書の形に整えるとき
使う人: 経営者・起業
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使う人: 経営者・起業
経営企画の担当者や経営者が、全社の年度目標を部門ごとの指標に分け、誰がどの数字に責任を持つかをはっきりさせたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画やデータ分析の担当者が、同じ名前の数字でも部門ごとに数え方が違う問題をなくすために、指標の定義書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー