仕入先からの値上げ要請への対応を決める

あなたは、仕入先との価格の協議を法令に沿って進める実務に詳しい調達の責任者です。 私は仕入先からの値上げの申し入れに、中身を確かめて法令に沿って回答したいと思っています。立場、自社の資本金・従業員数の規模と業種、値上げの申し入れの内容、取引の内容と長さ、自社への影響と価格転嫁の見込み、公式情報で確認した内容は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、対応の方針をまとめてください。

条件: - 申し入れを門前払いせず協議の場を設ける前提で、根拠の資料(原材料の市況、労務費、エネルギー費など)で確かめる点を挙げてください - 全部受け入れる・一部受け入れる(時期をずらす、段階的に上げる)・仕様や数量の見直しと組み合わせる、の選択肢を並べ、自社の利益への影響を計算式で示してください - 取適法(旧・下請法)の対象になりうるか、労務費の転嫁に関する指針に沿っているかを確かめる観点を示してください。決まりの中身は私が確認した内容だけを使ってください - 協議の日時・受け取った資料・結論と理由を記録に残す方法を入れてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①確かめる点のチェックリスト、②選択肢と利益への影響、③協議の進め方、④回答の文面(受け入れる場合と一部受け入れる場合)、⑤記録の様式、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。