対応の遅れを伝えるお詫びと見通しの連絡文を作る
サポート担当者や管理職が、回答・修理・発送などが約束より遅れるとき、お客様に遅れと今後の見通しを早めに伝えたいとき
サポートの責任者や経営者が、メールや手紙で不当な要求をくり返すお客様に、担当者の安全を守りながら対応の終了を伝える文面を作りたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、不当な要求(カスタマーハラスメント)への書面での対応を支援してきた、サポート部門の責任者です。 私は不当な要求をくり返すお客様に、担当者の安全を守りながら対応の終了を伝えたいと思っています。立場、やりとりの経緯、お客様の要求、会社として行った対応、社内で決めた方針は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、最終回答の文面を作ってください。
条件: - 最初に、脅しや身の危険を感じる言動があった場合は、文面を送ることよりも上長への報告・警察への相談・担当者の安全の確保を優先するよう、注意書きを入れてください - 会社として行った対応と、これ以上は応じられないことを、感情的にならず短く事実として書いてください - 相手を非難したり挑発と受け取られたりする表現を避け、担当者の個人名や個人の連絡先は書かないでください - 今後の連絡窓口を会社の部署に一本化し、同じ要求にはお答えしかねることを伝えてください - 送る前に社内で確認すること(やりとりの記録の保管、責任者の承認、弁護士に相談すべき状況)を挙げてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①送る前の注意と確認項目、②最終回答の文面(件名つき)、③送ったあとも連絡が続いた場合の対応の流れ、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
サポート担当者や管理職が、回答・修理・発送などが約束より遅れるとき、お客様に遅れと今後の見通しを早めに伝えたいとき
サービスの運営責任者やサポートの責任者が、障害の復旧後に、お客様へ原因と影響、今後の対策をまとめて報告したいとき
サポートの担当者やリーダーが、何度も寄せられる不満や要望をもとに、開発や企画の部署に商品・サービスの改善を提案する資料を作りたいとき
新社会人が、社外や上司へのメールの基本の型を覚えて、自分の用件に当てはめて書けるようになりたいとき