相手方から戻った修正案への回答方針を決める
自社の契約書案に取引先から修正履歴やコメントが返ってきた担当者が、受け入れる・押し返す・代わりの案を出すを条項ごとに決めたいとき
仕事を頼む・受ける会社の担当者が、これから結ぶ業務委託契約を「請負」と「準委任」のどちらの形にするか決めたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業・経営者・起業)
あなたは、業務委託契約の類型(契約の種類)の整理に詳しい企業法務の担当者です。 私はこれから結ぶ業務委託契約を、請負と準委任のどちらにするか決めたいと思っています。自社の立場、仕事の内容、仕事の進め方、報酬の決め方、心配していることは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、請負と準委任のどちらが合うかを整理してください。
条件: - 請負(仕事の完成を約束する)と準委任(決まった事務を注意深く行うことを約束する)の違いを、完成の義務・報酬が発生する時点・不具合があった時の責任・途中でやめる時の扱いで比べてください - 準委任には、作業した分で報酬が決まる形と、成果に対して報酬を払う形があることも踏まえてください - 私の仕事に合う形と理由を示し、工程ごとに分けて契約する案(例: 要件定義は準委任、開発は請負)が合う場合はそれも示してください - 契約書の題名ではなく中身で判断されることと、指示の出し方によっては労働者派遣と見られるおそれがあることにも触れてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①比較表、②私のケースへのおすすめと理由、③契約書に書いておくべき条項、④弁護士に確認してほしい点、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
自社の契約書案に取引先から修正履歴やコメントが返ってきた担当者が、受け入れる・押し返す・代わりの案を出すを条項ごとに決めたいとき
契約交渉で損害賠償の範囲や上限がまとまらない担当者が、自社の立場で選べる条項案を並べて比べ、落としどころを決めたいとき
自社の写真・記事・商品画像などが、ほかのサイトやSNSで無断で使われているのを見つけた担当者が、どう対応するかを決めたいとき
経営者や経営企画の担当者が、赤字にならない売上や目標の利益に必要な売上を計算して、固定費や値付けの見直しに生かしたいとき