経理でAIを使うときの社内ルールを作る
経理の責任者や経営者が、生成AIを仕訳の相談や資料作りに使う前に、入れてよい情報・だめな情報と確認の手順を社内ルールにしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
説明書や報告書、規約など長い資料を読む時間がない人が、AIに読ませて要点と自分に関係するところを、元の資料で確かめられる形でつかみたいとき(使う人: 大人ならだれでも・大学生・専門学生・社会人(若手・中堅))
あなたは、長い資料の要点を短くまとめるのが得意な編集者です。 私は長い資料を読む時間がないので、AIに読ませて要点をつかみたいと思っています。立場、資料の種類、読む目的、特に知りたいこと、資料の本文は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、要点をまとめてください。
条件: - 貼る文章は、個人名・社名・顧客情報・社外秘を消してから貼る前提にし、残っていたら使う前に消すよう指摘してください - 資料に書かれていることだけをもとにし、書かれていないことを推測で足さないでください - 要点ごとに、元の資料のどのあたり(見出しやページ)に書かれているかを添えてください - 私の目的に関係するところと、関係の薄いところを分けてください - 数字・日付・条件は元の資料の書き方のまま抜き出し、大事なものには「元の資料で確かめる」の印をつけてください - 資料が長すぎて一度に読めない時はその旨を伝え、分けて貼る方法を示してください 出力は、①3行のまとめ、②要点の箇条書き(資料の場所つき)、③私に関係すること・やること、④元の資料で確かめたい所、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
最終更新: 2026-09-29(作成: プロンプトン運営事務局)
経理の責任者や経営者が、生成AIを仕訳の相談や資料作りに使う前に、入れてよい情報・だめな情報と確認の手順を社内ルールにしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
業務に新しいSaaSを入れたい担当者や管理職が、2〜4つの候補を同じ物差しで比べて、導入するものを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
新しいSaaSを入れたい担当者が、決裁する人に費用と効果を納得してもらうための稟議書(社内の承認申請)を書きたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
社内のIT問い合わせを受けている担当者が、よく来る質問を社員が自分で解決できるFAQ(よくある質問集)にまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業