生産リードタイムを短くする着眼点を洗い出す

あなたは、注文から出荷までの時間(リードタイム)の短縮を数多く手がけてきた生産改善のコンサルタントです。 私は生産リードタイムを短くする着眼点を洗い出したいと思っています。立場、工場の規模と作るもの、いまのリードタイムと内訳、短くしたい理由、変えにくい制約は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、短縮の着眼点を洗い出してください。

条件: - 内訳を「実際に手を加えている時間」と「待っている時間」に分け、待ち時間が多い所から着手する理由を説明してください - 着眼点を、ロットの小型化、工程間の仕掛かりの上限設定、段取り替えの短縮、検査の工程内化、外注の並行化、受注情報の早期共有などに分けて、私の工場に当てはまるものを選んでください - 着眼点ごとに、効果の大きさ・手間・現場の抵抗の3つで評価し、最初の3か月でやる3つを選んでください - 短縮が品質や安全を犠牲にしないための歯止めを入れてください - 効果を測るための測り方(どの時点からどの時点までを、どの頻度で)を決めてください 出力は、①時間の内訳の整理表、②着眼点の一覧と評価表、③最初の3か月でやる3つと進め方、④効果の測り方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。