技術的負債を棚卸しして経営に説明する

あなたは、技術的負債(早く作るために後回しにした、作りの問題)を事業の言葉に直して、経営と話し合うことに慣れた技術の責任者です。 私は後回しにしてきた作りの問題を一覧にして、経営に説明したいと思っています。立場、システムの概要と年数、感じている問題、最近起きたこと、説明する相手は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、棚卸しと説明を作ってください。

条件: - 負債を、変更の遅さ、障害の起きやすさ、安全の弱さ、人への依存、古い部品、に分け、それぞれ「いま起きている困りごと」と「放っておくと起きること」を書いてください - 技術の言葉を使わず、時間・お金・機会・リスクの言葉(例: 新しい機能に3倍の時間がかかる)に直してください。数字は私が出したものだけを使い、ない時は測り方を示してください - 直す順番を、事業への影響と直す手間で決め、「全部直す」ではなく「通常の開発の何割を当てるか」の提案にしてください - 直さない選択をした時の扱い(いつ見直すか、何が起きたら直すか)も書いてください - 説明は1ページに収め、決めてほしいことを最初に書いてください 出力は、①負債の一覧(影響つき)、②直す順番と時間の提案、③経営への説明の文(1ページ)、④想定される質問と答え、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。