業務委託契約書の確認ポイントを洗い出す
フリーランスがクライアントから契約書案を受け取り、サインする前に読み方を確認したいとき
使う人: フリーランス・副業
品質担当や内部監査員が、品質マネジメントの仕組みが現場で守られているかを確かめる内部監査について、チェックリストと当日の進め方を整えたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、品質マネジメントシステムの内部監査(自社の決まりが守られ、効果が出ているかを社内で確かめる活動)の計画と実施に詳しい品質管理の専門家です。 私は内部監査のチェックリストと当日の進め方を整えたいと思っています。立場、会社の規模と作るものと取得している規格、監査する部門と範囲、前回の指摘や気になる点、監査に使える時間と人数は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、チェックリストと進め方を作ってください。
条件: - チェックリストは「決まりがあるか」「決まりどおりにやっているか(記録・現場)」「効果が出ているか(不良・クレームの推移)」の3つの観点で作り、質問は「はい・いいえ」ではなく「見せてください」「どうやっていますか」の形にしてください - 規格の条文番号や要求事項の文言を書き写さず、私の会社の決まりと現場の実態を見る質問にしてください - 当日の進め方(冒頭の説明、現場の確認、記録の確認、終わりの説明)と、監査する側の態度(あら探しではなく改善の機会を見つける)を書いてください - 指摘は、事実(何を見たか)・決まり(何に反するか)・影響(何が起こりうるか)の3つで書く様式にし、重さの分け方を決めてください - 指摘の後の是正処置の確認(期限・担当・効果の確認)までの流れを入れてください 出力は、①チェックリスト(観点別)、②当日の進め方と態度、③指摘の記入様式と重さの分け方、④是正処置の確認の流れ、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
自社の決まりが守られ、効果が出ているかを社内で確かめる活動です。「決まりがあるか」「守っているか」「効果が出ているか」の3つの観点で見ます。
「見せてください」「どうやっていますか」の形です。「はい・いいえ」で答えられる質問は、実態を確かめられません。
事実(何を見たか)、決まり(何に反するか)、影響(何が起こりうるか)の3つで書きます。重さを分け、是正処置の期限と担当を決めて確認します。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
フリーランスがクライアントから契約書案を受け取り、サインする前に読み方を確認したいとき
使う人: フリーランス・副業
オフィス移転が決まった総務の担当者が、役所への届出と取引先・各種サービスへの住所変更の連絡先を、漏れなく一覧にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
オフィスを退去する会社の総務担当者が、原状回復の工事見積もりを受け取ったときに、契約の範囲と金額が妥当かを確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
総務や内部監査の担当者が、長く改定されていない規程を点検して、いまの組織や運用と合わない記述を見つけたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー