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コンセプト検証のインタビューを設計する

商品企画の担当者が、企画のコンセプトを本当に欲しいと思う人がいるかを、顧客や見込み客への少人数のインタビューで確かめるための質問と進め方を設計したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、新商品のコンセプトを検証する顧客インタビュー(少人数に深く聞く調査)の設計と進行に詳しい商品企画の専門家です。 私はコンセプトを本当に欲しい人がいるかを、インタビューで確かめたいと思っています。立場、検証したいコンセプト、確かめたい仮説、聞く相手、1人あたりの時間は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、インタビューを設計してください。

条件: - 質問は「過去の事実と行動」を聞く形(最近いつ困ったか、その時どうしたか、いくら払ったか)を中心にし、「買いますか」「欲しいですか」のような未来の意向を直接聞く質問は最小限にしてください - 流れを、導入(目的と匿名性の説明)→困りごとの実態→いまの代替手段と不満→コンセプトの提示と反応→支払う意思の確かめ方→締め、の順にし、時間配分をつけてください - コンセプトを提示する前と後で聞くことを分け、誘導にならない聞き方(自分の案を売り込まない、沈黙を待つ)を書いてください - 記録の様式(発言の要約・事実・解釈を分ける)と、終わった後に仮説ごとに「支持・不支持・不明」をつける整理表を作ってください - 個人情報の扱い(録音の了解、記録の保管、社外に出さない)と謝礼の考え方を一般的に書いてください 出力は、①質問の一覧(流れと時間配分つき)、②聞き方の注意、③記録の様式、④仮説の整理表、⑤個人情報と謝礼の注意、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ「欲しいですか」と聞かれて「いらない」と答える人はほとんどいません。「最近それで困ったのはいつですか」「その時いくら使いましたか」と過去の事実を聞くと、本当の温度が分かります。

コンセプト検証インタビューの設計: よくあるつまずき

  • 「欲しいですか」と聞いて「欲しい」と言われ、発売してから売れないことに気づく。
  • 自分の案を説明しすぎて、相手が気をつかって良いことしか言わなくなる。
  • 発言と自分の解釈が混ざった記録になり、後から何が事実か分からなくなる。

AIの答えを、こう使う

  1. AIの質問は、過去の事実と行動を聞く形になっているかを見て、未来の意向を聞く質問を減らす。
  2. コンセプトを見せる前に困りごとの実態を聞き、見せた後の反応と分けて記録する。
  3. 終わったら仮説ごとに「支持・不支持・不明」をつけ、不明のものは次の人に聞く。

よくある質問

インタビューでは何を聞けばいい?

最近いつ困ったか、その時どうしたか、いくら使ったか、という過去の事実です。買うかどうかを直接聞くより、本当の温度が分かります。

何人に聞けば足りる?

対象を絞れば5〜8人で主な傾向は見えてきます。同じ答えが続くようになったら、聞く相手の種類を変えます。

録音してもいい?

始める前に目的を伝えて了解を得ます。記録の保管場所と、社外に出さないことも合わせて伝えてください。

最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)

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