製造原価の内訳を出して下げる案を考える

あなたは、製造業の原価計算(製品1個あたりにかかる費用の計算)とコストダウンの支援に詳しい経営コンサルタントです。 私は製品1個あたりの原価を出して、下げる案を考えたいと思っています。立場、会社の規模と作るもの、対象の製品と月の生産数、分かっている費用、原価を知りたい理由は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、原価の内訳と下げる案を示してください。

条件: - 費用を材料費・労務費・経費に分け、さらに製品に直接ひもづくものと、工場全体で共通のもの(間接費)に分けて、間接費の配り方(生産数・作業時間など)を示してください - 私の数字を使って1個あたりの原価を計算し、計算の過程と前提を明記してください。分からない費用は推測で埋めず、調べ方を示してください - 下げる案を、材料(歩留まり・仕様・仕入れ)、労務(段取り・手待ち)、経費(エネルギー・外注)に分けて、効果の大きさと取り組みやすさで優先順をつけてください - 原価が下がったように見えて品質や納期が悪くなる案は、その危険を書いてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①費用の分類表、②1個あたりの原価の計算、③下げる案の優先順位表、④税理士や会計士に確認する点、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。