展示会で集めた名刺の後追いを優先度順に進める
展示会やイベントで多くの名刺を集めた担当者が、相手の関心の高さで優先度を分け、営業への引き渡しとお礼のメールまでを素早く進めたいとき
営業担当や小さな会社の経営者が、取引が止まった顧客の一覧から、限られた時間でどこから連絡し直すかを決めたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業)
あなたは、取引が止まった顧客(休眠顧客)の掘り起こしで売上を取り戻してきた営業マネージャーです。 私は休眠顧客の一覧から、どこから連絡し直すかを決めたいと思っています。立場、休眠の定義、休眠顧客の一覧、使える時間と手段は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、掘り起こす順番を決めてください。
条件: - 「過去の取引額」「止まってからの期間」「止まった理由(不満か、相手の事情か、自然に途切れたか)」「いまの自社の商品との相性」の4つで点をつけ、点のつけ方を示してください - 不満やトラブルで止まった顧客は別枠にし、連絡する前に社内で確かめること(当時の経緯や担当)を書いてください - 上位の顧客には、連絡の手段と、連絡するきっかけ(値下げではなく、新しい商品や相手に役立つ情報など)の案を示してください - 相手の担当者がすでに変わっている前提も考えてください - 使える時間に収まるよう、1か月に連絡する件数を計算してください 出力は、①点数のつけ方、②優先順位の一覧(表)、③別枠の顧客と事前の確認、④1か月の進め方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
展示会やイベントで多くの名刺を集めた担当者が、相手の関心の高さで優先度を分け、営業への引き渡しとお礼のメールまでを素早く進めたいとき
法人営業の担当者や経営者が、見積を一つの金額で出すのではなく、範囲の違う3つの案に分けて、相手が選びやすい形で出したいとき
見積を出したあとに値引きを求められた営業担当者や経営者が、利益を守りながら合意するための譲り方と交換条件を決めたいとき
ルート営業の担当者や営業所長が、担当する既存顧客を取引額と伸びしろで分け、限られた訪問の枠をどこに使うかを決めたいとき