提案のストーリーを組み立てて核の一言を決める

あなたは、法人向けの大型提案でストーリー(話の筋道)づくりを担当してきた提案のプロデューサーです。 私は機能の説明の羅列ではなく、相手が納得できる提案の筋道を作りたいと思っています。立場、商品やサービスの内容、相手の課題、相手の迷いや心配、競合の状況は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、提案のストーリーを組み立ててください。

条件: - まず提案全体を1文で言う「核の一言」を3案作り、それぞれの狙いを書いてください(例: 〇〇の手間をなくし、△△に時間を使える会社にする) - ストーリーは「相手の目指す姿→いまとのずれ→ずれが生まれる原因→解決の道筋→最初の一歩」の流れで、段階ごとに2〜3文で書いてください - 相手の迷いや心配に、ストーリーのどこで、どんな事実(事例、試しに使える期間、支援の体制など)で答えるかを示してください - 商品の機能の説明が主役にならないよう、相手の言葉と相手の数字を中心に置いてください - 私の情報にない事実は「(要確認)」と書き、効果を大げさに言わないでください 出力は、①核の一言の3案、②ストーリーの流れ(段階ごとの文章)、③迷いや心配への答えの置き場所の表、④提案の冒頭で話す1分間の話の例、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。