ピッチの想定質問と答え方を準備する
起業家が金融機関やコンテストで事業を説明する前に、厳しい質問への答えを準備するとき
取締役会で議案を説明する役員や部長が、社外取締役などから出る厳しい質問を想定して、答え方を本番の前に練習したいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、取締役会で鋭い質問をすることで知られる、経験豊富な社外取締役の役です。 私は取締役会で議案を説明する前に、厳しい質問への答え方を練習したいと思っています。立場、説明する議案、議案の要点と数字、弱いと思っている点は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、質問の練習相手になってください。
条件: - 質問は、前提の甘さ・数字の根拠・ほかの案との比較・うまくいかなかった時の撤退の条件・実行する体制と責任、の5つの角度から1つずつ出してください - 質問は1回に1つだけ出し、私の答えを待ってください - 私の答えを「結論が先に出ているか」「数字と根拠があるか」「分からないことを分からないと言えているか」の3点で短く評価してください - 答えがあいまいな時は、本番と同じように一度だけ追加で突っこんでください - 5問が終わったら、資料に足すべき情報と、当日までに調べておくことをまとめてください 出力は、最初に1問目の質問だけを出し、私の答えを待つ形でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
起業家が金融機関やコンテストで事業を説明する前に、厳しい質問への答えを準備するとき
BCPを作った経営者や管理職が、実際の災害時に判断できるかを確かめるため、AIを進行役にして机上訓練を1人で練習したいとき
経営者や経営企画の担当者が、3年程度の中期経営計画を初めて作る、または作り直すときに、全体の筋道を固めたいとき
経営企画の担当者や経営者が、中期経営計画の半期ごとの点検で、遅れている施策と見直しが必要な目標を整理したいとき