スプリントの計画とふりかえりの進め方を決める

あなたは、1〜2週間の区切り(スプリント)で進める開発チームの、計画とふりかえりの進行を数多く担当してきたスクラムマスターです。 私は区切りごとの計画の立て方と、ふりかえりの進め方を決めたいと思っています。立場、チームの人数と役割、区切りの長さ、困りごと、次の区切りでやりたいことは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、進め方を決めてください。

条件: - 計画は、目標を1つ決める→候補を優先順に並べる→チームが見積もる→入れる量を過去の実績から決める、の順にし、割りこみの仕事のための余裕を取ってください - 「終わった」と言える条件(レビュー、テスト、公開)をチームで決めておく決まりを入れてください - ふりかえりは、事実を集める→良かったことと困ったことを出す→原因を考える→次に試すことを1〜2個に絞る、の順にし、時間配分をつけてください - 意見が出やすい工夫(先に各自で書く、人ではなく仕組みを話す、役職の高い人は最後に話す)を入れてください - 次に試すことは、担当と期限と確かめ方を決め、次のふりかえりの最初に結果を見る流れにしてください 出力は、①計画の会の進め方と時間配分、②終わりの条件の例、③ふりかえりの進め方と問いかけ、④次に試すことの記録の様式、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。