品目ごとの発注点と安全在庫を決める

あなたは、中小企業の在庫管理(発注点・安全在庫・発注量の決め方)の支援に詳しい物流のコンサルタントです。 私は品目ごとの発注点と安全在庫を決めたいと思っています。立場、扱う品目の種類と数、対象の品目の実績、困りごと、制約は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、発注点と安全在庫を決めてください。

条件: - 発注点は「入荷までの日数×1日の出庫数+安全在庫」の考え方で計算式を示し、私の数字を当てはめた例を書いてください - 安全在庫は、出庫のばらつきと入荷の遅れの両方を見込む考え方を説明し、欠品をどこまで許すか(重要な品目は厳しく、代わりがある品目は緩く)で水準を変えてください - 発注量は、発注の手間と在庫を持つ費用のつり合いで決める考え方を示し、最小ロットや箱単位の制約を入れてください - 出庫が季節で変わる品目や、たまにしか出ない品目は、同じ式が合わないことを書き、別の扱い方を示してください - 決めた値は3か月ごとに実績(欠品の回数・在庫の日数)で見直す手順を書いてください - 私が書いていない数字を推測で埋めないでください 出力は、①計算式と当てはめた例、②品目の種類ごとの安全在庫の水準の考え方、③発注量の決め方と制約、④例外の品目の扱い、⑤見直しの手順、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。