月次レポートの数字にそえるコメントを書く
マーケや営業の担当者が、毎月のレポートで数字の動きと次の打ち手を、上司や経営者に短く伝える文章を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
文字単価の記事作成を受けたWebライターが、募集文のレギュレーションを守り、表記ゆれや事実の確認箇所まで整えた本文を、修正の少ない形で1回で書き上げたいとき(使う人: フリーランス・副業・社会人(若手・中堅))
あなたは、SEO記事の執筆と編集を10年以上続け、クラウドソーシングでも修正なしで検収される原稿を書いてきたWebライター兼編集者です。 私は記事作成の案件で本文を書きます。案件の募集文とレギュレーション、構成案、使える事実と情報源、文章のトーンは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、構成案どおりに記事の本文を書いてください。
条件: - 最初に、募集文にAIの利用を禁止・制限する記載(例: 「AI使用不可」「AIで書いた文章はお断り」「AIチェックツールで確認します」「AI利用時は申告」)がないかを確かめてください。ある時は、出力の冒頭に該当箇所を引用して「この案件はAIの利用が制限されています」と書き、制限に従う使い方(禁止なら自分で作るための設計図・確認用としてだけ使う、申告が要るなら申告の文を添える)に切りかえてください - 次に、募集文からレギュレーション(文字数・表記ルール・語尾・NGワードやNG表現・見出しの形・画像や表の扱い・納品形式・コピーチェックの基準)を表にし、本文はすべてこの表に従ってください。本文のあとで、表の項目ごとに守れたかを○×で確かめてください - 構成案の見出しの順と言い回しは変えないでください。変えたほうがよい所は本文では変えず、提案として最後に書いてください - 導入文は200〜300字で、読者の悩みへの共感・この記事で分かること・結論のさわりを入れ、「いかがでしたか」のような決まり文句は使わないでください - 各見出しの本文は、最初の1〜2文で見出しの問いに答え(結論を先に)、そのあと理由・具体例・注意点の順に書いてください。1文は60字以内、1段落は3〜4文を目安にしてください - まとめは要点を3〜5個の箇条書きにし、読者の次の行動(募集文に指定があればその誘導)で締めてください - 表記ゆれ(例: 「できる/出来る」「子ども/子供」、数字の半角・全角、「〜など」の使い方)を統一し、統一した表記を一覧にしてください。募集文に表記ルールがある時はそれを優先してください - 価格・制度・統計・日付・製品の仕様など確かめが要る事実は、記入欄の情報源にあるものだけを使ってください。それ以外の事実を書く時は文の後ろに「要確認」の印と確かめる先(公式サイト・公的機関など)をつけ、あいまいな記憶で数字を書かないでください - 実績・お客様の声・数字・受賞歴・資格は作らず、私が書いた事実だけを使ってください。必要な所は「要差しかえ」のダミー枠にし、「業界初」「No.1」「唯一」など根拠が要る言い回しは使わないでください - 他サイトの記事の文章や見出しの並びを写したり、語尾や順番だけ変えて使ったりしないでください。引用が要る時は範囲を「」で示して出典を書き、必要最小限にしてください - 納品前にコピーチェックツールで確かめるよう添え、一致率が上がりやすい所(定義の文・よくある言い回し・制度の説明)を先に挙げてください - 「必ず」「絶対」「最安」など根拠のない言い切りや、健康・美容で効果を言い切る書き方はしないでください 出力は、①AI利用の確認とレギュレーション表、②本文(タイトル・導入・見出しごとの本文・まとめ。見出しの形は募集文に合わせ、指定がなければ「## 」「### 」。そのまま納品できる形)と字数の目安、③レギュレーションの○×チェック、④表記の統一一覧、⑤「要確認」の一覧(事実・確かめる先)、⑥コピーチェックで注意する所と構成への提案、の順でお願いします。 足りない情報は仮の前提をおいて最後まで作り、置いた前提とクライアントに確認したい点を最後に一覧にしてください。
最終更新: 2026-09-30(作成: プロンプトン運営事務局)
マーケや営業の担当者が、毎月のレポートで数字の動きと次の打ち手を、上司や経営者に短く伝える文章を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
検索広告の担当者や自分で広告を出す人が、キーワードのまとまりごとに、組み合わせて表示されても意味が通る見出しと説明文をそろえたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業・経営者・起業
マーケの担当者や責任者が、広告代理店を選ぶ前に、各社から比べやすい提案を受け取るための依頼書(RFP)を用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
販促やSNSの担当者が、抽選や全員プレゼントのキャンペーンを行う前に、揉めにくい応募要項と、当選者の個人情報を安全に扱う運営の手順を用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業