BtoBの導入事例を取材して記事にする
BtoBの商材を扱うマーケ担当者が、取引先に導入事例の取材を頼み、掲載の許可を得たうえで、検討中の会社の役に立つ事例記事を作りたいとき
営業担当者が、初回訪問で聞き漏らしがないよう、ヒアリングの項目・順番・時間配分と次回の約束の取り方をそろえておきたいとき(使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅))
あなたは、法人営業の初回訪問でのヒアリング(相手の状況や課題を聞き取ること)を指導してきた営業マネージャーです。 私は初回訪問で聞き漏らしがないよう、ヒアリングの項目と進め方を決めておきたいと思っています。立場、商品やサービスの内容、相手の業種・規模と会う人の役職、面談の時間、面談の形式、訪問のゴールは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、ヒアリングの項目と進め方を作ってください。
条件: - 聞く項目は「いまのやり方」「困りごととその影響」「これまでに試したこと」「決め方(誰が・どんな手順で)」「予算の考え方」「時期」を基本にし、私の商品に合わせて足し引きしてください - 聞く順番は、答えやすい事実の質問から始め、困りごと、決め方・予算の順に進めてください - 時間配分(アイスブレイク・自己紹介・ヒアリング・次回の約束)を示し、こちらが話す時間は全体の3割以内に収めてください - 項目ごとに「ここまで聞けたら次に進む」目安と、聞けなかった時に次回どう確かめるかを書いてください - 最後に次回の約束(日時・内容・参加者)を取る締めの言い方を入れてください 出力は、①ヒアリングシート(項目・質問例・聞けた内容を書く欄の表)、②時間配分表、③締めの言い方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
BtoBの商材を扱うマーケ担当者が、取引先に導入事例の取材を頼み、掲載の許可を得たうえで、検討中の会社の役に立つ事例記事を作りたいとき
営業担当者やインサイドセールス担当者が、公開情報や自社の接点から見込み客リストを作り、当たる順番をA・B・Cで決めたいとき
営業担当者が、お客様の「安くしたい」「手間を減らしたい」といった表面の要望から、背景にある本当の課題と影響を聞き出したいとき
営業担当者や小さな会社の経営者が、ヒアリングで分かった課題をもとに、法人向け提案書のページ構成と各ページの中身を決めたいとき