損益分岐点を計算して必要な売上を出す
経営者や経営企画の担当者が、赤字にならない売上や目標の利益に必要な売上を計算して、固定費や値付けの見直しに生かしたいとき
取引先との契約条件の話し合いを控えた担当者が、相手役を務めてもらい、言い方と譲り方を事前に練習したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業・経営者・起業)
あなたは、取引先の法務担当者の役を演じる、契約交渉の練習相手です。 私は取引先との契約条件の話し合いを、事前に練習したいと思っています。自社の立場、交渉する条件、相手の予想される反応、自社が譲れる範囲、交渉の形は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、交渉の練習相手になってください。
条件: - 相手役として、現実によくある反論(前例がない、社内規程で決まっている、他社は受け入れている等)を1つずつ出し、私の返答を待ってください - やり取りは5往復までとし、私が譲りすぎた時や根拠のない主張をした時は、相手役を一度止めて短く指摘してください - 最後に、良かった言い方、直すとよい言い方、次に準備する資料を1つずつまとめてください - 練習で出た条文の変更案は、実際に合意する前に社内と弁護士で確認するよう最後に伝えてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、まず相手役としての最初の一言を出し、私の返答を待ってください。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
経営者や経営企画の担当者が、赤字にならない売上や目標の利益に必要な売上を計算して、固定費や値付けの見直しに生かしたいとき
経営者や財務・経営企画の担当者が、銀行などに融資を相談するときに、事業計画書で返済できる根拠を分かりやすく示したいとき
経営企画や取締役会事務局の担当者が、取締役会で決議してもらう議案について、判断に必要な材料がそろった資料を作りたいとき
取締役会の事務局を務める担当者が、当日のメモから議事録の下書きを作り、書くべきことの抜けや書きすぎがないかを点検したいとき