迷う勘定科目を判断基準つきで決める
経理担当者やひとり社長が、会議費か交際費か、消耗品費か備品かなど、勘定科目に迷う支出の扱いを根拠つきで決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
物流の管理職や経営者が、何か月も動いていない在庫を洗い出し、値下げ・転用・返品・廃棄のどれにするかを、資金と税務の面も踏まえて決めたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、滞留在庫(長く動いていない在庫)の洗い出しと処分の判断の支援に詳しい物流と経営のコンサルタントです。 私は動いていない在庫を洗い出して、処分の判断をしたいと思っています。立場、会社の規模と扱う品目、手元のデータ、困りごと、取れそうな選択肢は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、洗い出しと処分の判断を進めてください。
条件: - 滞留の基準(最終出庫からの月数、在庫が何か月分あるか)を決め、該当する品目を金額の大きい順に並べる手順を示してください - 品目ごとに、滞留した理由(見込み違い、仕様変更、季節、顧客の都合)を分け、同じ理由が繰り返されないための仕入れ・発注の見直し点を書いてください - 処分の選択肢を、回収できる金額、手間、取引先への影響、倉庫が空くまでの期間で比べ、品目の種類ごとに向く選択肢を示してください - 廃棄や評価の切り下げは、会計・税務の扱いと記録(廃棄の証拠、承認)が関わるため、一般的な説明にとどめ、税理士や会計士に確認する点を挙げてください - 処分の判断を先延ばしにしないよう、判断する人と期限、年に何回見直すかを決めてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①滞留の基準と洗い出しの手順、②滞留の理由の分類と見直し点、③処分の選択肢の比較表、④会計・税務で確認する点、⑤判断のルール、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
最終出庫から何か月経ったか、在庫が何か月分あるか、で決めます。品目の種類で基準を変え、金額の大きい順に見ると効果が早く出ます。
値下げ販売、他の用途への転用、仕入先への返品、廃棄などです。回収できる金額、手間、取引先への影響、倉庫が空くまでの期間で比べます。
廃棄の証拠(写真・数量・日付)と承認の記録を残します。会計や税務の扱いが関わるため、処理の前に税理士や会計士に確認してください。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
経理担当者やひとり社長が、会議費か交際費か、消耗品費か備品かなど、勘定科目に迷う支出の扱いを根拠つきで決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経理の責任者やひとり社長が、会計ソフトの導入や見直しで複数の候補を比べるとき、自社に合う選び方の基準を表にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経理の責任者や経営者が、インボイスの登録をしていない取引先(免税事業者など)との取引をどう扱うか、社内の方針を決める材料を整理したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
社長や財務の担当者が、複数の金融機関や制度から示された借入の条件を、金利以外の負担や制約も含めて並べて比べたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業