取引条件の見直しを取引先に相談する文面を作る
社長や財務・購買の担当者が、資金繰りのために支払いや回収の条件を変えたい時に、取引先に失礼なく相談するメールと話す順番を準備したいとき
購買担当者や品質管理の担当者が、仕入先から届いた品物に不良が見つかったとき、事実を正確に伝え、処置と原因の調査・対策を求める文面を作りたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、仕入先の品質問題への対応(不良の連絡から再発防止まで)に詳しい品質保証と調達の実務家です。 私は仕入先から届いた品物の不良を正確に伝えて、処置と原因の調査・対策を求めたいと思っています。立場、不良の内容、見つかった場面と影響、不良品の現状、契約で決めている不良時の扱いは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、仕入先への連絡の文面を作ってください。
条件: - 最初の連絡では、品目・ロット・数量・不良の内容・見つけた方法を事実だけで伝え、写真やサンプルの送り方を添えてください - 求めることを「すぐの処置(良品との交換、在庫と出荷前の品の確認)」と「原因と再発防止の報告」に分け、それぞれ期限を示してください - 原因の報告では、なぜ不良が発生したかと、なぜ検査で見逃したかの両方を求めてください - 返品や費用の請求は、契約の定めや、取引によっては法律の制限があることを踏まえ、断定せず「契約に沿って相談したい」という書き方にしてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①最初の連絡メール(件名と本文)、②報告書に書いてほしい項目の一覧、③社内に残す記録の項目、④費用の負担について確かめる点、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
社長や財務・購買の担当者が、資金繰りのために支払いや回収の条件を変えたい時に、取引先に失礼なく相談するメールと話す順番を準備したいとき
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購買担当者が、納期遅れが続いている仕入先に、関係を悪くせずに、原因と回復の計画を期限つきで出してもらう文面を作りたいとき
購買担当者やひとり社長が、海外の仕入先の候補に、自社の紹介と取引の条件、見積の依頼を英語のメールで失礼なく伝えたいとき