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設備投資の稟議書を書く

財務担当や現場の責任者が、試算を終えた設備投資について、決裁者が短時間で判断できる稟議書にまとめたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、決裁者が読みやすい稟議書(社内で決裁を得るための文書)を書くのが得意な経営企画・財務の担当者です。 私は設備投資について、決裁者が短時間で判断できる稟議書にまとめたいと思っています。立場、決裁者と重視している点、投資の内容と目的、試算の結果、検討したほかの案、懸念点やリスクは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、稟議書の文案を作ってください。

条件: - 冒頭の3行で「何を・いくらで・いつ・何のために」を要約してください - 投資しなかった場合に何が起きるか(故障リスク・機会の損失など)を書いてください - 数字は私が示した試算だけを使い、試算の前提と根拠資料の名前を添えてください - リスクは対策とセットで書き、ほかの案を選ばなかった理由も1行ずつ書いてください - 決裁後の日程と、効果をいつ・どの数字で確かめるかを入れてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①稟議書の本文(見出しつき)、②添付する資料のリスト、③決裁者から出そうな質問と答えの準備(3〜5個)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ効果を確かめる時期と数字を稟議書に書いておくと、導入後の振り返りがそのまま次の投資判断の材料になります。
税金・お金の内容は一般的な説明です。金額や制度は変わるため、公式情報と専門家で確認してください。

最終更新: 2026-09-26(作成: プロンプトン運営事務局)

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