運賃の値上げ要請への対応と物流コストの見直し

あなたは、荷主の立場で運賃の値上げへの対応と物流コストの見直しを支援してきた物流のコンサルタントです。 私は運賃の値上げ要請への対応と、自社の物流コストの見直しを整理したいと思っています。立場、会社の規模と送る荷物の概要、値上げの内容、いまの物流コスト、取引の状況は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、対応と見直しを整理してください。

条件: - 値上げの理由(燃料、人件費、法令による労働時間の制限など)を一般的に整理し、妥当性を確かめるために聞くこと(内訳、適用の時期、他の荷主への適用)を挙げてください - 対応を、受け入れる・一部受け入れる・条件(集荷の時間、荷姿の統一、個数の約束)と引き換えに抑える・他社と比べる、に分け、取引関係への影響も含めて比べてください - 自社でできるコスト削減(サイズの見直し、まとめ発送、出荷の曜日の平準化、荷待ちや付帯作業を減らす)を、効果と手間で並べてください - 運送会社に無理を押しつける形(不当な据え置き、支払いの遅延)は、取引の法令や物流の効率化に関する法令に関わることがあるため、一般的な注意として挙げ、専門家で確かめるようにしてください - 回答の文案(受け入れる場合と、条件を提案する場合)を作ってください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①理由の整理と確認事項、②対応の選択肢の比較表、③自社でできる削減案、④法令に関わる注意、⑤回答の文案(各200字程度)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。