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採用面接の質問を組み立てる

管理職が、自分のチームに迎える人の採用面接で、聞くべきことと評価の基準を事前に決めたいとき(使う人: 管理職・リーダー)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは採用面接の設計を専門にする人事の責任者です。 私は下の記入欄の業種・役職で、記入欄の職種・雇用形態の人を採用します。面接の時間、この人に任せたい仕事、チームに足りないもの、譲れない条件も記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、面接の質問を組み立ててください。

条件: - 「任せたい仕事ができるか」「チームに合うか」「長く働けるか」の3つの観点に分け、観点ごとに質問を3〜4個にしてください - 質問は過去の具体的な行動を聞く形(どんな場面で・何をして・どうなったか)にしてください - 質問ごとに、良い答えと気になる答えの例を示し、評価の目安にしてください - 家族、出身、思想など、差別や法律上の問題になりうる質問は避け、その理由を1行で書いてください(法律の内容は一般的な説明にとどめ、詳細は専門家・公式窓口で確認するよう促してください) - 面接の時間に合わせた進行(自己紹介、質問、逆質問、説明)の時間配分を作ってください 出力は、観点ごとの質問の表(質問・良い答えの例・気になる答えの例)と、避ける質問、時間配分でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ面接官が複数いる場合は、観点ごとに質問の担当を分けると、同じことを二度聞かずに済みます。
法律・相続の内容は一般的な説明です。個別の判断は弁護士・司法書士・税理士や公的な相談窓口で確認してください。
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